Позиционирование бренда и маркетинговая консультация для Siberia Seller Group

/
Клиент: Siberia Seller Group
Сфера: Консалтинг
Регион исследования: СФО
Сайт клиента: https://biconsulting.ru/
Задача клиента:

BI Consulting — это агентство, помогающее предпринимателям и самозанятым продавать на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и др.). Основатель агентства — действующий эксперт и практик с сильной личной экспертизой в работе с маркетплейсами, построении логистики и консультировании малого бизнеса.
Клиент обратилась за маркетинговой консультацией, чтобы:
  • Определить наиболее сильное и конверсионное позиционирование себя как эксперта;
  • Разобраться в структуре своих услуг и понять, как их сегментировать;
  • Получить рекомендации по развитию бренда (включая нейминг, визуальную айдентику и стратегию продвижения);
  • Сформировать ясное понимание, в каком направлении двигаться с развитием агентства и личного бренда.
Результаты консультации:
  • Клиент получила чёткое понимание сильных сторон личного бренда и агентства;
  • Проведена сегментация и структурирование услуг — стало понятно, какие продукты развивать в первую очередь;
  • Определено конкретное позиционирование эксперта, на котором можно строить масштабируемую стратегию продвижения;
  • Получены рекомендации по ребрендингу и редизайну;
  • Выработана ясность, в каком направлении развивать бизнес и как работать с целевой аудиторией.

Кому подойдёт такой формат консультации:
  • Экспертам и владельцам агентств, которые хотят перепозиционировать себя и выйти на новый уровень;
  • Тем, кто только запускает свой бренд в сфере консалтинга, образования, маркетинга, IT и маркетплейсов;
  • Действующим предпринимателям, у которых много разных услуг, но нет понимания, как их упаковать и продвигать;
  • Руководителям агентств и студий, которым важно иметь понятное, точное и продающее позиционирование.
Этап 1. Диагностика: анализ текущей бизнес-модели и восприятия бренда

Что мы сделали:
  • Провели экспресс-аудит сайта и структуры услуг;
  • Проанализировали текущий образ эксперта в публичном поле (соцсети, сайт, отзывы, кейсы);
  • Провели экспресс-интервью и определили ключевые инсайты, мотивации, уникальные сильные стороны и барьеры роста.

Результат этапа: выяснили, что эксперт обладает сильной практической экспертизой, но текущая коммуникация и позиционирование не доносят ценность до целевой аудитории. Название агентства и структура предложений создавали размытый образ, затрудняя масштабирование и продвижение.
Этап 2. Сегментация и приоритизация услуг

Что включало:
  • Помогли клиенту сегментировать свои предложения по типу клиента (новички на маркетплейсах / действующие продавцы / эксперты / бизнес с собственным товаром);
  • Составили карту болей и задач каждой группы;
  • Определили точки монетизации и воронки входа на услуги (от бесплатных консультаций до комплексного сопровождения).

Результат этапа: необходима чёткая линейка предложений и понятные входные продукты, соответствующие уровню зрелости клиента.
Этап 3. Определение продающего позиционирования

  • Сформулировали ключевое ценностное предложение для личного бренда эксперта;
  • Сопоставили позиционирование с текущими потребностями целевой аудитории;
  • Выделили уникальные преимущества и зоны усиления бренда.

Результат этапа: определено конкретное позиционирование, которое вызывает доверие, подчёркивает экспертность и делает бренд узнаваемым на фоне типичных «агентств маркетплейсов».
Этап 4. Разбор нейминга и бренда

  • Разобрали текущий нейминг агентства («BI Consulting» / Siberia Seller Group): сильные и слабые стороны;
  • Обсудили, как название влияет на восприятие ценности и экспертизы;
  • Предложили альтернативные направления нейминга (например, на основе регионального позиционирования, специализации, экспертного подхода);
  • Поделились методикой подбора названия, которая помогает соотнести его с целевым позиционированием и эмоцией бренда.

Результат этапа: клиент получила рекомендации по корректировке бренда, включая название, а также направление по доработке визуальной айдентики.
Обсудить ваш проект

услуги: маркетинговая стратегия

20 000 руб.
Маркетинговая консультация от эксперта-практика
от 150 000 руб.
Разработка продающего позиционирования и бренд-платформы
от 50 000 руб.
Нейминг
от 60 000 руб.
Разработка логотипа и фирменного стиля компании
от 150 000 руб.
Разработка коммуникационной стратегии бренда
от 180 000 руб.
Оценка перспективности проекта
от 150 000 руб.
Разработка бренд-стратегии или портфеля брендов

отзывы клиентов

Открыть кейс
Надежда, огромное спасибо за твою маркетинговую консультацию! Несмотря на то, что мы давно знакомы и успешно сотрудничали в нескольких совместных проектах, впервые обратилась к тебе за помощью по личному бизнес-вопросу. И результат превзошёл мои ожидания.

Благодаря нашей встрече я полностью разобралась, насколько глубоко необходимо сегментировать свои услуги и каким образом можно эффективно их продвигать. Чётко определили моё наиболее продающее позиционирование как эксперта, и я наконец-то ясно поняла, как правильно выстроить продвижение себя и своего агентства в новом направлении.

Очень рада, что обратилась именно к тебе за экспертным советом, и искренне рекомендую твои консультации всем предпринимателям, которым важен результат и ясность в маркетинге.

Виктория Сорокина, основатель e-com агентства Siberia Seller Group
Открыть кейс
Компания «Фуд-Мастер» выражает благодарность маркетинговому агентству STRATEGRA за успешную реализацию исследовательского проекта. В рамках проекта агентством был проведён всесторонний анализ работы нашей сети кафе и кулинарий.

Профессионализм и методологическая компетентность команды STRATEGRA позволили получить глубокое понимание ключевых мотиваций и ожиданий наших гостей, а также выявить направления для развития бизнеса.

Результаты исследования легли в основу обновлённой маркетинговой стратегии нашей компании на 2025 год. Мы высоко оцениваем качество работы маркетингового агентства STRATEGRA и рекомендуем его как надёжного и компетентного партнёра в области прикладных маркетинговых исследований.

Бренд-директор концепции «Вилка Ложка» ООО «Управляющая компания Фуд-мастер» Дёгина Дарья

Кейсы: маркетинговая стратегия